刘壮在工作前清洗双手。（资料图片）

　　面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，北京市属医院支援湖北医疗队冲锋在前、成效显著。在这个“抗疫”团队中，有一个重要人物——北京市属医院支援湖北医疗队医疗组组长、北京友谊医院的刘壮。他默默承担起“战地医务处”处长角色，为整个医疗队做好医疗协调管理，保障了医疗救治工作高效有序开展。

　　刘壮是北京友谊医院重症医学科主任助理，从事重症医学专业工作16年，具有丰富临床实战经验。农历大年初三晚上，他接到紧急任务后义无反顾踏上征程——肩负了整个队伍的医疗工作协调与医疗质量管理工作。

　　医疗组只有刘壮一个人，但建章立制、质量管理、医生排班、病区间协作等，只要与医疗救治相关的问题都要医疗组协调安排。刘壮一个人撑起的“战地医务处”调度了来自12家市属医院的36名医生协同作战；很多时候，还要作为“新闻发言人”，向媒体介绍北京医疗队的工作情况、救治进展。在媒体上，经常可以看到、听到他从武汉传来的医疗救治消息。

　　当时，医疗队到达武汉已是深夜，刘壮立即与当地医院对接，了解收治患者情况，协调下一步实地考察工作。次日，当医疗队来到武汉协和医院西院区时，发现临时改造的病房不符合隔离病房标准布局。在与医院反复沟通协商后，他们8小时内创建了协和医院西院区首个标准化隔离病房；到达武汉24小时内，对全体医务人员突击培训、制作张贴进出隔离病区的详细标识、准备医疗物资、进行医务人员分组等工作；48小时内，开放北京医疗队第一个病区，收治第一批新冠肺炎患者；72小时内，第二个病区开放接诊；5天内，第三个病区接诊……

　　战“疫”初期，全体医疗队员克服人员有限、抢救设备不足等困难，一次次完成了看似不可能完成的任务。

　　以病人为中心，以质量为核心，刘壮尽最大努力与大家一起提高救治率。他牵头制定了医疗队医师岗位职责及各项医疗安全核心制度，落实各病区科室主任负责制，根据工作强度，动态调整医师排班，使每名队员都能得到充分休息。针对救治危重病人涉及的抢救技术，他组织开展《床旁重症超声的检查和诊断》《新冠肺炎重症患者呼吸机模式选择和参数设定》等专业技术培训，使医务人员在临床实践中不断提高综合技能。

　　他始终坚持科学救治、实事求是原则，主动参与查房、疑难和死亡病例讨论等工作，并组织医务人员认真学习执行国家卫生健康委发布的新冠肺炎诊疗方案。

　　疑难重症、危重症患者是医疗队关注的重中之重。在医疗队的统一协调下，刘壮通过联系北京大后方的专家，利用远程会诊平台为危重症患者会诊，努力在实践中不断摸索个体化治疗方案。

　　他还联合其他管理组定期进入隔离病区开展医疗安全质量巡查，核查重点病人治疗医嘱，协调轻症患者转院，统计上报医疗核心数据。一旦发现问题随时现场反馈，限时整改，保证制度实施落地。通过持续改进医疗质量，北京医疗队所管辖病区患者的病死率逐渐下降。

　　他总说：“我做的一切就是为临床工作服务，利用医疗管理经验，发挥重症专业特长，保证每名医务人员做好科学防护，开展科学救治。”

　　2月10日下午，习近平总书记在北京地坛医院远程诊疗中心通过视频连线武汉协和医院时，刘壮作为代表，参加了这次意义非凡的“连线”。“在抗击疫情中，医务人员要做到‘科学防护’，如此才能更好为病人服务；在工作中要坚持‘科学治疗’原则。”他说，按照国家卫生健康委颁布的最新版诊疗方案，结合临床实战经验，坚持中西医结合治疗的原则，根据每位病人病情特点，有针对性地制定治疗方案。科学防治是疫情防控过程中的重要原则，他所带领的队员都是这么做的。

　　作为一名共产党员、一名首都医务工作者，刘壮与身边每一名医疗队员积极响应党中央号召，义无反顾，敢于担当。在抗击疫情的战斗中，他运用多年积累的工作经验，发挥“战地医务处”的关键作用，展现出优秀的医疗管理能力与临床专业优势。(经济日报-中国经济网记者 吴佳佳)