“今年是我第六次提交有关家族企业发展的提案”。来京参加今年两会的全国政协委员、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森在接受本报记者采访时表示,“国家应鼓励建立家族企业可持续发展分享平台并关注代际传承问题,这对民营经济健康发展具有深远意义。
李惠森在家族企业提案上的多年坚持有着深刻的现实意义。据全国工商联统计,我国民营企业总数已超过900万户,而其中约90%是家族式经营。家族企业的特点是企业资产控股权属于家族所有,创业者与其以血缘延续的后代家族成员发挥主导作用,并且具有能将所有权合法传于后代的企业组织。
身为著名家族企业的一员,李惠森对这种企业形态体悟颇深。他说,与其他类型企业相比,家族企业具有极为鲜明的特殊性,即“家”的概念。家族企业的传承与发展不仅建立在商业原则的基础上维系企业生存和发展的不仅是利益关系,更重要的是个人之间的情感和血缘关系。很多家族企业在传承之时面临自身难以解决的矛盾和问题,亟需得到帮助和引导,但是传统的文化观念、目前的社会环境以及家族企业自身原因等因素,决定了他们不大愿意把企业内部的问题公之于众,而是更倾向于在家族企业群体之间进行分享。因此,建立一个分享平台显得十分必要。
有研究表明,中国第一代创业家的平均退休周期为24年,目前我国家族企业在未来5—10年将走入传承换代的关键时期。从上世纪80年代的个体户经济开始,绝大多数家族企业主显然已经进入甚至超过这个“24年”的关口。许多家族企业的第一代创业者多已过退休年龄,却捧着家业不知传给谁、如何传;一些家族企业“家不和、业不兴”,在“富不过三代”的谶语中倒下,给企业自身的延续、国家经济的发展,乃至整个社会的和谐造成隐忧。
李惠森认为,目前家族企业的传承与发展已成为影响国家经济发展的重要问题。因此他在提案中建议,国家相关部门应关注家族企业二代培养问题,变“富二代”为“创二代”。
事实上,家族企业的传承是一个世界性课题,也是我国民营经济发展到一定阶段面临的新课题,它既具有其他民营企业所具有的特征和问题,同时更具有自身的特殊问题,这就是如何优化传承换代的环境、如何实现交接班与企业升级转型,如何顺应转变经济发展方式潮流,使我国民营经济在新的起点上持续健康地发展。
李惠森说,家族企业的代际传承,直接关系到企业生命延续,也在一定程度上关系中国经济的整体发展。多数家族企业开始走进传承的关键时期,面临着出现的各种问题,逐渐开始意识到自身可持续发展的紧迫性和重要性,产生了开展群体间分享和沟通的极大需求。国家有关部门要因势利导,在当前实现社会管理创新的过程中,鼓励建立家族企业可持续发展的分享平台,从“治未病”的高度,提前关注家族企业的可持续发展,减少家族企业在传承与交接中可能产生的负面问题。
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