原标题：几年前，民营书店纷纷倒闭，其留下的创痛还没消退，新一波的实体书店就盛装来袭，势头之迅猛，让人始料未及。公众在欣喜地享受着新型书店带来高品质休闲体验的同时，对其发展前景也格外关注……

　　实体书店：华丽升级 东山再起

　　——聚焦我省新一波实体书店崛起潮

　　似乎一夜之间，我们身边出现了一种富有时尚气息的新型书店。与传统书店简单的样式不同，这些书店遍布各大商超和购物中心，装修考究，风格典雅，既书香弥漫，又艺术气息浓郁，带给人前所未有的休闲文化体验。

　　书店衍变为复合文化空间

　　在长春，这一新型实体书店目前至少有二三十家，如座落于红旗街万达广场的书嗜24小时城市阅读空间、欧亚新生活购物广场的西西弗书店、力旺购物广场的当当阅界、栖乐荟购物广场的吉阅七舍、新城吾悦广场的山丘书局、长影步行街的朗读者书店、欢乐城的29空间以及吉林大学前卫校区附近的乐读书社……这些书店大都开业时间不长，许多都是2017年下半年才开业，有个别时间稍长的也不过一年多，“忽如一夜春风来”，实体书店如此密集地“暴发”，使人感受到了其强劲回暖的态势。

　　与人们通常印象中的传统书店不同，这些高档商场里的书店呈现出一种全新的姿态。它们大都装修时尚而有文艺气息，店内灯光温暖，绿植环绕，除了书籍之外，无一例外地都与咖啡厅、文创产品并列经营，咖啡香浓馥郁，香气袅袅，营造出一种休闲的文艺情调。精美的文创产品包括创意文具和各种工艺品，造型别致，设计感强，带给人艺术的启迪，虽然价格略高，仍让人爱不释手。

　　这些书店已不仅仅是售书的地方，还是个让读者阅读的场所。书店内开设了专门的阅读区域，配备了随处可坐的桌椅，可供读者长时间安静地阅读。书架上的书籍全都可翻阅，而不是用塑料皮封上阻止阅读；店内还设置了充满童趣的儿童阅读区，书架和座椅都是小动物或童话世界里的造型，满足了孩子们活泼好动的天性，吸引着家长和孩子前来体验。

　　书店的店面往往十分开阔宽敞，大一些的达到了1500平方米以上，顾客购物累了的时候，可以来此选一本好书，点一杯饮料坐下来品读，身心放松，享受着精神上的愉悦和满足。

　　不仅形式进行了华丽升级，功能也有了全新蜕变。据24小时营业的书嗜书店经理龙海虹介绍，店内经常举办作家签售、读书分享会、讲座、艺术展等活动，吸引了大量读者前来参与交流。

　　虽然打着书店的名义，但眼前卷土重来的这一波实体书店已经衍变成了一种多元的文化空间。西西弗是目前国内这一类书店中知名的连锁店，在短短的几年时间内，已经在全国开设了119家直营店，目前长春已开设3家，第4家正在筹备之中。据欧亚新生活的西西弗店长施畅介绍，西西弗的定位是打造以物理空间体验为基础、以产品运营体验为核心、以服务互动体验为增值的“三位一体”复合体验模式。而其盈利也不以图书为主，图书销售只占整体的一小部分，高附加值的咖啡和文创产品等则是它的盈利主体。

　　文化消费升级助推书店复苏潮

　　为何实体书店能够越过“寒冬”，迎来发展的“春天”？

　　“书店是一种独立空间，那种独特的氛围会让你瞬间安静下来，给了我一个可以交流、思考的精神阵地。”“逛书店、泡书店已经成为我的休闲方式之一。相比逛街、看电影，书店带给我的能量更多、收获更大。”“实体书店的服务，是线上购书所不能享受到的，我可以在书店参加活动，认识新朋友，不断充实自己。”资深书友们的回答为我们解开了疑惑。如今,人们的物质生活极大丰富，导致消费升级和文化需求增强，书店凭借优美的环境、独立的空间、精彩的活动，成为一种集求知、求美与休闲于一体的美学空间，泡书店成为一种有品质生活方式的象征。

　　在这样的背景下，许多书店应运而生。作为图书电商巨头的当当网，曾助推了实体书店的凋败，而眼下，当当网却调头发展线下，并且高调宣布3年内将开设1000家体验店。处于长春力旺购物广场的当当阅界，开业于去年11月，店内采取线上线下同步运营的方式，并且有着其他书店不可比拟的价格优势。消费者在办理会员卡后，就可以享受图书和文创商品的低折扣，获得更多会员专属权益和专业服务。

　　与当当类似，西西弗也在此前119家全国直营店的基础上，宣布今年将新增80家。而省内的书嗜和乐读也都在短时间内开设了3家以上连锁店，扩张速度十分惊人。

　　在这波浪潮中，国家的政策引导也成为促进实体书店发展的关键。据省新闻出版广电局印刷发行管理处处长朱晓东介绍，2016年，中宣部、国家新闻出版广电总局等11个部门联合下发了《关于支持实体书店发展的指导意见》，以非常有效的举措大力支持实体书店的发展。去年，我省配套落实国家政策，下发了《吉林省关于加快推动实体书店发展的实施意见》，为实体书店发展提供强有力的政策支持。

　　“相关扶持政策落实后，我省实体书店的门槛大大降低，开办民营书店几乎不再有资金和场地的限制。同时，税收不断减免，还设立了专项扶持资金，审批权限也下移到各市（县），极大地促进了实体书店的发展壮大。”与此同时，国家提出推动全民阅读，建设“书香社会”，并连续几年写进政府工作报告，这对引导公众进行阅读、促进实体店的发展都起到了助推作用。

　　探索“书店+”模式，迎接下一个春天

　　实体书店的新一轮崛起受到了消费者的热捧，市场呈现出一片欣欣向荣的景象。可是，图书利润薄、实体书店人力和财力消耗大以及电子书的兴起，改变着人们的阅读习惯等固有因素依然存在。眼下，实体书店真的破解了这一制约发展的瓶颈吗？新的盈利模式果真行之有效吗？这些问题依然需要书店经营者不断探索。

　　据了解，现在实体书店的经营成本已经大大降低，盈利模式也较清晰。首先，书店具有强大的“引流”功能，能让读者滞留其中并通过开展活动，吸引了大量的客流，因此受到了各大商场、购物中心的欢迎，开设实体书店已经成各大商场的标配，商场还为书店提供租金减免以及补贴装修资金等优惠条件。其次，出版社的高度市场化也为实体书店减少了现金流的压力。许多书店从出版社进书并不需要交付全部书款，而是可以赊账，等到图书销售之后再回款。再有，图书虽然已成微利商品，但咖啡、文创产品、餐饮、服装等的附加值较高，因而书店整体盈利还是有账可算的。

　　显然，目前的书店是一种“以商养文”的模式，书店也从售书为主，变成以“体验”为主，靠附加服务赚钱。“书店+”成为其核心和特色。许多经营者也拓展了更广阔的思维，纷纷推出了“书店+民宿”“书店+教育培训”“书店+文化旅游”“书店+健身”等包罗万象的内容，但如何增加图书与其它经营项目的联动效应，使“书店+”加出最大效益，则是行业下一步应着力解决的关键。

　　目前，许多经营者已经意识到了这一问题，正进行着不断地尝试。吉阅七舍书店就以专注品质、注重细节走出了自己的特色。书店附属的咖啡店、餐饮店被称为“博物馆咖啡”和“艺术家的厨房”。上百种类的咖啡满足了顾客的各种口味，且每一道工序都十分考究。“艺术家的厨房”更有世界名画作为背景装饰，桌上的纸质餐垫设计成可供顾客等餐时填色娱乐的绘本。此外，书店内的文创商品也是从众多品牌中精挑细而来的20个品牌，且每一件商品从功能、样式、外观美学上都进行了精准的分类和安排。正因为这样的苦心经营，满足了顾客追求生活质量和品位的需求，成为更具吸引力的文化场所。以书籍为媒，融合起更多具有审美性、艺术性以及高品位的生活内容，满足公众不断增长的精神文化需求，是书店不断追求和长久经营下去的方向。