严峻现状VS千亿市场 艺培行业标准化已成共识

　　近日，呼吁艺培机构出台标准化文件的声音愈发强烈。一方面，疫情给这个行业带来了从未有过的严峻挑战，教室空置、教室赋闲、线下转向线上教学带来的挑战，重压之下，不少机构倒闭或者直接“跑路”。另外一方面，这又是一个充满机会和成长空间的市场。根据易观发布的《中国艺术教育行业市场分析2020》数据显示，2019年中国艺术培训市场规模为2149.6亿元，预计2022年将达到2989.4亿，三年的年均复合增长率为11.6%。如何在这样的现状下，寻找解决方案，完成业态变革就成为了需要从业者和有关部门去思考的重要问题。

　　标准出台刻不容缓，对机构和家长都是伤害

　　艺培行业一直存在着从业人员无核验资质、产品服务无标准、孩子学习品质无保障、退费难等许多问题。这些导致了虚假招生宣传、市场价格混乱、主导展示成果、试听课正式课大相径庭、机构信用等级无评定等一系列问题。除了对家长、孩子的伤害和金钱上的损失之外，这对真正对艺培行业心怀理想和热情、在认真努力提升教学品质和师资力量的机构来说又何尝不也是一种伤害。

　　对于艺培行业出现的种种问题，国家有关部门一直非常关注，行业的呼声也很高。据悉，国家有关部门或将在近期出台针对艺术培训行业的相关经营标准，目前正在围绕该标准的出台，展开信息收集、前期调研、行业研讨等一系列的工作。

　　机构转型不容犹豫，在未来艺培市场难立足

　　前瞻产业研究院所作的《2018-2023年中国少儿艺术培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2017年，国内少儿艺术培训机构数量为6995家，据估算，我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童超过1亿人次。面对规模如此巨大的万亿级市场，传统艺培机构从业者困惑于如何破局，这时线上课程标准化，服务的场景化，以及数据活化、数据裂变、数据变现等就显得尤为重要。

　　危机的本质是机遇。危机和增长是共生的，危机让市场富有变化，有变化正是增长的机遇。随着中国疫情得到缓解，消费者需求缓慢出现增长，不过对于线下培训机构来说，此时依然还是寒冬期，除了发展线上业务新业态形成线上线下联动，还需要开拓新领域、思考新模式。消费者需求在变，艺培机构的规则也在变，市场依然是千亿级，找到最精准的航向，就能有机会瓜分艺术培训市场的红利。