无人机领头羊大疆：持续推进技术创新 储备未来人才

　　大疆精灵Phantom 4 Pro

　　如果问国内哪个企业能在科技消费品领域稳固全球市场地位，大疆创新科技有限公司和它的无人机产品恐怕当仁不让排第一。大疆开辟了民用无人机这一崭新市场，完成“从0到1”的垄断性创新。在大疆成立的第11个年头里，其产品在全球市场占有率已接近70%，年销售额100亿元。

　　专注技术研发，创造出优质产品，让大疆成为中国技术创新的一面旗帜。美国《时代周刊》将大疆精灵系列无人机列为有史以来最具影响力的50件科技产品之一，《麻省理工科技评论》则将大疆列为2017年度全球50大最聪明公司之一。

　　被称为“异类”的大疆创始人汪滔，一方面持续推动大疆在无人机核心技术方面的创新，使其保持全球领先，另一方面连续三年倾全公司之力举办RoboMaster机器人大赛这样看起来“不务正业”的活动。总之，汪滔用自己的逻辑，在深圳构建着他前景无限的科技帝国。

　　积累多项全球领先的核心技术

　　作为全球消费电子品供应链中心，深圳聚集着300家无人机制造企业，大疆在其中处于压倒性优势地位。立足深圳、背靠珠三角这一供应链成熟的产业区域，使大疆能够以合适成本将成果快速转化为终端产品，并输送到世界各地。

　　汪滔在2006年创立了大疆，当时他还只是一个痴迷于遥控直升机的学生。大疆意为“大志无疆”，也反映了汪滔希望企业的科技创新能力能够做到广域无疆。4年时间，大疆在遥控飞行器圈做到小有名气。

　　当2010年法国公司Parrot发布第一款消费级飞行器产品并命名为“无人机”时，汪滔也开始关注到这一全新市场。2012年上半年，大疆发布第一款无人机风火轮（Flamewheel），同年12月，大疆发布了无人机精灵（Phantom）。自此，无人机真正走向大众消费，精灵成为红极一时的科技产品。

　　大疆无人机被迅速应用到多个领域，包括影视、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等，开启了全球飞行影像新时代。

　　大疆的主要市场在北美和欧洲，而大疆的产品也可以说是“全球制造”。其无人机的生产和研发中心在电子器械工厂聚集的深圳，同时在美国帕罗奥拥有研发中心，聚焦SDK（软件开发者套件）开发。大疆在日本东京设立了分公司，定位为相机研发基地。

　　在成立的第11个年头里，大疆已经积累了许多在全球遥遥领先的核心技术壁垒。据经济日报-中国经济网记者了解，大疆核心技术集中于无人机相关技术，主要体现在飞控、图传、增稳云台、航拍相机以及以“机器视觉”为主打的智能飞行功能。

　　飞行控制系统是大疆的起家技术，在早年尚未推出一体化航拍无人机时，大疆的飞控组件就在业界被公认为民用级别的最高水准。之后，不断更新迭代的飞控技术陆续被运用到大疆同期推出的无人机产品中，令其能够实现复杂条件下精准悬停和飞行。2016年4月推出的A3和A3 Pro飞控代表了民用无人机飞控技术在当下的最高水平。

　　远距离图像传输方面，大疆自行研发的Lightbridge系列全高清实时图像传输系统在过去几年中成为业界标杆，理想条件下远达5公里的图传距离令行业望其项背。大疆新近应用在“御”Mavic Pro随身无人机上的OcuSync高清图像传输技术，图传距离最远可达7公里，分辨率更可高达1080p。

　　此外，做飞行平台起家的大疆，过去几年在影像方面也做到了国内品牌的最高水准，为专业影视行业设计的高端航拍相机已经能够满足行业日常需求。

　　举办赛事增加人才储备

　　刚创立时的大疆，需要面对的是产品的销路、极度匮乏的人手、捉襟见肘的经费、简陋至极的办公环境等问题，其中最大的挑战还是核心技术研发人才的短缺。早期招到的员工不仅技术欠缺，还带来了里应外合盗版飞控产品等艰难事件。

　　随着汪滔的导师李泽湘带领资金及哈工大学生的加入，人才问题逐渐得到改善，产品研发顺利，做出了第一款成熟产品。随着条件逐步成熟，大疆最大程度整合两岸三地产业集群和学术资源优势，推动形成科技创新的全新人才生态圈。在海外，大疆从硅谷、好莱坞开始，再到德国、荷兰、日本，不断吸引全球人才。

　　2017年RoboMaster总决赛获胜队伍

　　现在，大疆作为一家无人机公司，连续三年倾全公司之力、耗资千万举办机器人大赛RoboMaster，在大学生群体中掀起阵阵热潮。这在外界看来似乎有点“不务正业”，但汪滔可不这么认为。

　　2014年，红杉全球合伙人莫里茨访问大疆，讨论投资大疆事宜，问大疆有什么需要帮忙的，一般的回答无非资金、资源等，但汪滔的答案令他大吃一惊：我想做一个全球最有影响力的机器人比赛。

　　事实上，为了让工程师释放才华和激情，大疆2013年就在内部举行员工比赛。第二年，RoboMaster比赛和大疆的大学生实习工程师夏令营项目合并。第三年，整个比赛完全面对公众开放，全国乃至国外的学校都派出了团队参赛。2016年，大疆在RoboMaster比赛中投入超过900万美元。2017年的比赛则更加激烈炫目，场中巨大的四面直播屏，让人仿佛置身于NBA总决赛场馆中。

　　那么，大疆筹备比赛所花费的人力、物力、财力，对公司真的毫无帮助？答案当然是否定的。虽然比赛不会对大疆无人机销售形成任何帮助，但大疆却可以从比赛中招贤纳士，做一本未来生意。

　　汪滔在现场演讲时曾说，希望借助赛事来呼吁全社会共同探讨和解决人才培养体系中的不足。如今，越趋成熟的RoboMaster比赛让大疆在其中成功物色到了优秀的工程师，正是这些优秀的未来人才，带领整个行业创新发展。

　　的确，即便是在发展迅猛的今天，国内科技企业相比国外发达公司仍有一定差距，对国内科技企业来说，仅仅赚取利润、生产产品还远远不够，更要有自己的人才储备、技术储备，才能逐渐从追随者变成引领者，真正打响“中国智造”的牌子。（经济日报-中国经济网记者 李方）